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キャリア形成
Career Path
営業・設計・施工管理それぞれがプロとして目指すところは、ご要望以上の満足をご提案すること。
当社のキャリア形成の根幹はそこにあります。
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Case. 1
- 入社時30代のケース
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- 1 年目
- 設計部として入社。
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- 3 年目
- 主任に着任。
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- 6 年目
- 係長に着任。
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- 7 年目
- 営業部に部署異動。
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- 9 年目
- 課長(店長)に着任。
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- 11 年目
- 次長(エリア長)に着任。
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- 17 年目
- 部長(支店長)に着任。
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Case. 2
- 入社時30代のケース
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- 1 年目
- 営業部として入社。
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- 5 年目
- 主任に着任。
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- 6 年目
- 係長に着任。
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- 7 年目
- 開発部に部署異動。
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- 10 年目
- 課長(チーム責任者)に着任。
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- 13 年目
- 次長に着任。
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- 15 年目
- 部長(事業責任者)に着任。
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Case. 3
- 入社時30代のケース
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- 1 年目
- 営業部(営業事務)として入社。
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- 2 年目
- インテリア部に部署異動。
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- 3 年目
- 主任に着任。
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- 5 年目
- 係長に着任。
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- 7 年目
- 営業部に部署異動。
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Case. 4
- 入社時20代のケース
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- 1 年目
- 総務部(本社受付)として入社。
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- 6 年目
- 主任に着任。
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- 9 年目
- 係長に着任。
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- 産休・育休取得。
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- 15 年目
- 課長に着任。
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- 産休・育休取得。
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Case. 5
- 入社時20代のケース
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- 1 年目
- 設計部として入社。
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- 3 年目
- インテリア部に部署異動。
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- 5 年目
- 主任に着任。
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- 8 年目
- 係長に着任。
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- 10 年目
- 課長に着任。
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- 15 年目
- 次長に着任。
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- 17 年目
- 部長に着任。
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Case. 6
- 入社時40代のケース
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- 1 年目
- 工事部として入社。
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- 4 年目
- 主任に着任。
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- 7 年目
- 係長に着任。
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- 8 年目
- 課長に着任。
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- 10 年目
- 次長に着任。
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